Agrobanco recuperó S/ 536 millones en 2018

Al cierre del 2018, Agrobanco logró recuperar 536 millones de soles, 96 millones más de lo que la entidad proyectó, gracias a su nueva gestión de cobranza que busca maximizar el grado de recuperación de la deuda, informó Luis Alfredo Palomino, presidente de la entidad.

La entidad señaló que del total recaudado, 85% provino de la cartera vigente y el 15 % restante de la cartera de alto riesgo. Como consecuencia de estas acciones, el gasto de provisiones se redujo en 61.9 millones de soles.

“Nuestra gestión de cobranza tiene una estrategia por deudor que busca maximizar el grado de recuperación. Se prevé que en los próximos años los resultados concretos permitan que estos recursos regresen a la caja del banco y sirvan para el verdadero objetivo de la institución: los pequeños productores agropecuarios. Por ello, es que gran parte de los clientes no minoristas han sido judicializados o se encuentran en proceso concursal”,indicó el funcionario.

A propósito, indicó que el plan de reestructuración de Agrobanco pone énfasis en la cobranza de las acreencias, en el reforzamiento patrimonial y del capital, en el crecimiento de las colocaciones y en el nuevo modelo de negocios. “Este conjunto de medidas permitirán gradualmente lograr la sostenibilidad financiera del banco”, refirió.

Nuevo modelo de negocio

De otro lado, Agrobanco informó que tras su reelanzamiento, se ha generado un nuevo modelo de negocio: la entrega de créditos a través de las juntas de usuario. A la fecha, se está trabajando con las Juntas de Camaná y Majes en Arequipa; Chancay, Zaña, y Valle La Leche en Chiclayo; Chira en Piura y Sechura en Tumbes.

"Gracias a este mecanismo mitigamos los riesgos crediticios, pues permite un permanente seguimiento de las actividades del productor. Por otro lado, impulsamos la asistencia técnica, la transferencia de nuevas tecnologías y la generación de una cultura financiera, aspectos que son un valor agregado al crédito”, explicó el presidente de Agrobanco.

La meta de colocaciones para este año es de 420 millones de soles, que se destinarán a otorgar préstamos a los clientes recurrentes y a la incorporación de nuevos productores, de acuerdo al mencionado modelo de inclusión financiera. Esta meta será impulsada además por Fondo de Apoyo para la Inclusión Financiera (FIFPPA) –creado gracias a la Ley N° 30893– cuyo objetivo es otorgar un incentivo, el cual se reflejará en una menor tasa de interés al pequeño productor agropecuario.

Estados financieros

Al 31 de diciembre de 2018, las pérdidas de Agrobanco se redujeron en 209 millones de soles respecto al 2017, como resultado de las acciones emprendidas durante los meses de julio a diciembre del año pasado y gracias al saneamiento de la cartera del café, en virtud de la Ley N° 30893.

Cabe resaltar que en cumplimiento de la mencionada Ley de fortalecimiento de Agrobanco, se transfirió la cartera de créditos cafetaleros al fondo AgroPerú por un total de 146.6 millones de soles, lo cual benefició a cerca de 13 mil pequeños clientes, principalmente de la Selva Central, con la disminución de sus deudas en un 39 % en promedio como consecuencia de la condonación de intereses (deudas menores a S/ 10 mil) y con la reducción de la tasa de interés a 5 % (para deudas mayores a S/ 10 mil).

En cuanto al ratio de pérdida patrimonial de Agrobanco, éste cerró en 21 %, a diciembre de 2018, con lo cual se evitó que la institución ingresara a régimen de vigilancia por parte del regulador SBS. Cabe indicar que en julio del año pasado, este indicador estuvo muy cerca al 40 %; no obstante, las acciones realizadas en el último semestre fueron decisivas para revertir dicha situación.

Fuente: larepublica.pe