Ventas de Sierra Exportadora lograron un avance del 74.2% en el primer semestre

En un escenario en el que nuestros términos de intercambio se deterioran y existe una gran incertidumbre sobre el porvenir económico de los mercados que importan nuestros productos, aumentar la productividad se convierte en una condición sine qua non para mejorar la competitividad de nuestra economía y ser socios comerciales atractivos. Un programa que incide sobre este punto es Sierra Exportadora, organismo que tiene como objetivo la promoción, fomento y desarrollo de actividades económicas rurales, de transformación e industrialización en la sierra del país. Sierra Exportadora impulsa la producción andina hacia la exportación, mejorando calidad, volumen, procesos y aportando a que se obtenga mayor valor agregado por los productos, a fin de luchar contra la pobreza y generar empleo en los Andes peruanos. ¿Cuáles han sido sus principales resultados?

En 2013, con el apoyo de Sierra Exportadora se crearon 345 planes de negocio (un 33.2% más que en el año anterior). Estos negocios realizaron ventas totales por S/. 339 millones, de los cuales un 44% se efectuaron en la sierra sur, un 38% en la sierra centro y un 17% en la sierra norte. Por otro lado, los principales productos que aportaron a los buenos resultados obtenidos en 2013 fueron el café (con el 64% del total de ventas), los frutales (13%), el cacao (7%) y la industria cárnica (7%). Asimismo, las ventas registradas durante el primer semestre de 2014 representan el 74.2% de lo proyectado para las ventas anuales.

Cabe resaltar que, en 2013, el número de beneficiarios alcanzó la cifra de 74,520 personas (un 30.2% más que en 2012), que en su mayoría pertenecen a la sierra sur y centro (zona con mayor incidencia de pobreza en el Perú), con el 63% y el 19% de los beneficiarios, respectivamente. En lo que respecta a jornales utilizados en el programa, se alcanzaron los 3.7 millones, aproximadamente.

El monto exportado gracias al apoyo de este programa fue de US$ 64.2 millones (+151%), generados en su mayoría por las exportaciones no tradicionales, que tienen mayor valor agregado, lo que resulta beneficioso para la economía, ya que son fuentes generadoras de empleo, mejoran salarios y propician la descentralización.

Sierra Exportadora 2.0: Selva Exportadora
Son este tipo de iniciativas las que el Gobierno debe seguir impulsando, dotándolas de mayores recursos, tanto de infraestructura como de capital humano y financiero. Por ello, sugerimos a la Presidencia del Consejo de Ministros (PCM), el sector privado y los Gobiernos regionales que diseñen y ejecuten una segunda edición de Sierra Exportadora: Selva Exportadora. Es justo y necesario. Tomemos como ejemplo a Loreto, uno de los departamentos más importantes de nuestra Amazonía y, a la vez, uno de los menos competitivos en cuanto a infraestructura y desarrollo económico y productivo (ver Semanario N.º 753). Es hora de que, aprovechando el futuro acondicionamiento de hidrovías, se genere una oferta exportable que cumpla los estándares de calidad y cantidad demandada. El proyecto Selva Emprendedora, a cargo del Fondo de Cooperación para el Desarrollo (Foncodes), es una iniciativa loable que adoptará experiencias exitosas de exportación del paiche, del camu camu y de cítricos del oriente peruano. Sin embargo, animamos al Gobierno a que extienda las características y el tratamiento de Sierra Exportadora a diversas líneas de productos de la selva peruana, como la modernización del sector maderas y papeles, la acuicultura de las diversas especies de los ríos de la Amazonía, así como la producción de “carne de monte”^[1]. Multipliquemos el impacto de Sierra Exportadora.

Finalmente, cabe recalcar que una de las cualidades de este tipo de programas, que ha permitido el progreso obtenido hasta el momento, es su adscripción a la PCM y no a un sector o sectores específicos. Esto le permite actuar en diversos sectores productivos en los que sus unidades de ejecución no deben hacer frente a exageradas barreras burocráticas. A la luz de los resultados alentadores de este programa, sería un error desmembrarlo y subordinarlo a varios ministerios en función de la actividad que se desee realizar. Esto generaría más procesos administrativos para ejecutar una misma actividad. Es decir, se destinarían más recursos para obtener los mismos resultados. Es lo último que necesitamos.

^[1] Carne de animales no domésticos.

Fuente: http://semanariocomexperu.wordpress....imer-semestre/